大切にしているのは、システムを通じた他部署への理解

ICT支援員という、いろんな小学校を回ってiPadとかパソコンを導入するサポートをするという仕事をしていました。
ちょうどコロナ禍明けくらいの時期だったので、プロジェクトの一貫として複数の小学校を回りましたね。
ただ、もっと技術的なことをやりたいという気持ちが強くなったのをきっかけに転職活動を始めたんです。
これまでは派遣型だったので自社のために働いているという感覚が少なくて・・・
帰属意識を持つには社内SEが一番かなと思い、社内SEに絞って求人を探して、そこでたまたまエフステージの求人を見つけたという感じですね。

新入社員研修が終わった後に所属部署に配属されるのですが、配属後2週間くらいは社内で使う言語や社内システム、問い合わせの対応など、上司や先輩社員から学ぶ時間がありました。
情報システム部って色々な部署からさまざまなシステムの依頼があるのですが、その依頼を所属長が難易度別に分けて「これだったら伊知地さんでもできる」みたいなものをピックアップしてくださるんです。

それをどんどんこなしていくことで、大体3週間～1か月くらいで社内のシステム改修に慣れてきたと思います。
ただ、ちゃんとシステムを開発する人として業務に慣れたのは半年くらいかかりましたね。

一番苦労したのは、出てくる言葉や各部署への理解です。
マネジメント部や営業部が使っているシステムを改修する時に「未公開登録」という言葉が出てきて、何が未公開なのか、何のためにこのシステムを使っているのか、どういう意図でこのシステムを改修したいのか、そういう理解がとても大変でした。
各部署が使っているシステムなので各部署の業務と言葉の理解がとても大切なんですが、不動産用語って難しいのでとくに苦労した部分ですね。

昇格するために課された課題みたいなものがあるわけではないのですが、先輩社員が作った積算課が使うシステムがあって、それを一通りレクチャーしていただき私が引き継いだんです。
積算課のシステムは本当に大変で・・・

業務の流れを理解した上で、システムを改修できるようになるまで半年くらいかかりました。
それをやり遂げたというのが大きかったと思います。

システムを使っていない部署はないので、システムを通じて他の部署の業務を理解できることは良いところだと思います。
他社のセミナーに出たことがあるのですが、社内SEって「会社の中で唯一全体の業務を把握できる部署である」みたいなことを言っていて、確かに全体を見渡せるという部分で価値のある部署だなって思いました。
あと新しい事業を始めるってなった時、今はもう必ずITがセットになるので、一緒に新規事業に携われるところも良いですよね！
逆に大変なところは、不動産会社のシステムとして不動産の専門用語や不動産についての知識という部分も理解しなくてはいけないという部分ですね。

会社の事業にITの側面から関われるってやっぱりすごいことだなと思っていて、やっていて楽しいですね。
社内SEって利益を出す部署ではないですし、社員の働きやすさのためにっていうイメージなんですけど、それだけではなくて社外に出すシステムなんかも携われたり、あとITベンダーの方々とのやり取りでつくる側でなく企画側を知ることもあって、いろんなことを知ることができる部分にやりがいを感じています。
今後はもっとたくさんの業務に携わりたいとか、利益に直結するようなシステムを作ってみたいとか、まだまだやりたいことがたくさんあるんです！